PRESENTATION DE L'ONG APSE

1. CREATION

L’ONG APSE qui signifie en Français « Action pour la Prevention, la Santé et l’Education » a été créée le 10 Octobre 2008 et reconnue officiellement par l’Etat Congolais le 31 octobre 2022. Elle est apolitique, laïque et à but non lucratif.. La devise de l’ONG est : Disponibilité-Sacrifice-Travail.

Dans ce contexte, L'ONG APSE/Asbl (Action pour la prévention, la santé et l’éducation) a vu le jour en 2008 comme une réponse au cri de détresse de ces groupes de personnes vulnérables :

+ Action	: Apporter une impulsion sur les personnes en détresses ;
+ Prévention	: Munir la population de l'information adéquate afin de préserver leur santé, justice, formation, partager les difficultés communes et fournir le soutien convenable à toutes les personnes confrontées aux défis engendrés par la pauvreté;
+ Santé	: Pratiquer les actions visant le maintien, ou le recouvrement de la santé ;
+ Education	: Mener des actions pour l’accès à une éducation de qualité pour les populations vulnérables et marginalisés (enfants, les filles et les femmes) afin qu’ils puissent maitriser leur propre développement et contribuer à un monde pacifique et durable.

2. VISION, VALEURS, MISSIONS ET RESSOURCES

2.1. Vision

L'ONG APSE/Asbl (Action pour la prévention, la santé et l’éducation) vise à contribuer à un monde meilleur ou sont éradiqués la pauvreté, les maladies tueuses, et le sous-développement sous toutes ses formes dans le respect de la dignité des communautés les plus vulnérables dans les zones les plus démunies.

2.2. Valeurs

Les valeurs de l'ONG APSE/Asbl (Action pour la prévention, la santé et l’éducation) sont :

• L’efficacité
• Le dynamisme
• Intégrité,
• Honnêteté,
• Et le respect des autres

Pour réussir à créer cet élan de ces valeurs, l'ONG APSE/Asbl (Action pour la prévention, la santé et l’éducation) a développé une culture de volontariat fondée sur la participation à la vie de l'organisation et sur l'attention qu'il faut accorder à chacun de ses membres. Parmi les ingrédients clés d'une telle culture : la conception et le partage de valeurs communes. Notre croyance fondamentale est qu'une organisation qui a une vision, une grande intégrité, une philosophie de gestion humaine et des valeurs élevées augmente ses chances d'attirer des personnes de qualité et de répondre à leurs aspirations profondes. À leur tour, ces personnes sont à même de mobiliser des partenaires financiers et techniques de choix, sensibles aux valeurs de l'organisation, et de lui fournir des appuis de qualité tout en respectant les objectifs de l’ONG.

2.3. Mission

L’ONG vise à soutenir et à améliorer par tous les moyens, les conditions de vie des populations défavorisées.

3. OBJECTIFS

3.1. Objectif Général

Améliorer la vie de la population, réduire la morbi-mortalité materno-infantile et réduire la pauvreté.

3.2. Objectifs Spécifiques :

• Susciter et entretenir des initiatives endogènes de développement,
• Promouvoir toutes stratégies de lutte contre la pauvreté,
• Assurer la formation des groupements afin de les doter de nouvelles techniques agricoles et de transformation des produits agricoles,
• Soutenir et développer les soins de santés primaires conformément à la réglementation en vigueur,
• Contribuer à l’amélioration de l’état nutritionnel des mères et enfants en milieu rural,
• Promouvoir les mets à base de soja, du moringa et des aliments locaux dont la richesse en nutriments est établit,
• Promouvoir l’éducation des enfants surtout des filles en milieu rural,
• Participer à la récupération par la prise en charge des orphelins et enfants vulnérables
• Promouvoir le suivi de la croissance des enfants de 0 à 5 ans,
• Améliorer l’état de l’environnement par l’opération des assainissements,
• Promouvoir la technologie de l’information et de la communication.

4. DOMAINE ET CADRE D'INTERVENTION

4.1. Domaine d'intervention

• Santé,
• Développement socioéconomique,
• Genre et Droits humains,
• Education,
• Gouvernance et Renforcement institutionnel,
• Protection de l’environnement,
• Nutrition, protection Sociale,
• Communication.

4.2. Cadre d'intervention

Le cadre d’intervention de l’ONG APSE se résume par des actions de sensibilisation en faveur des bonnes pratiques de santé, la promotion de l’autonomisation de la femme à travers son insertion socioéconomique, l’éducation par des activités d’alphabétisation, de promotion des droits de l’homme ainsi qu’à l’assistance humanitaire.

Le programme d’action de l’ONGAPSE/Asbl se développe autour de cinq axes à savoir :

Axe 1 : Le Partenariat

L’ONGAPSE/Asbl développe avec les autres ONG et ou OBC, des partenariats d’ordre technique ou financier afin de renforcer les capacités d’intervention et de constituer d’une part en l’accompagnement rapproché des acteurs de mise en oeuvre et à la réalisation des objectifs d’autre part.

Axe 2 : Une approche intégrée

L’approche intégrée des services communautaires est mise en place entre les partenaires locaux et les autres ONG en vue de mettre en synergie l’ensemble du paquet de prestations communautaires pour la couverture des besoins des bénéficiaires.

Axe 3 : Mobilisation communautaire

Cette approche met un accent sur l’appropriation locale pour s’assurer d’une pérennisation des actions dans les sites d’intervention de l’organisation conformément aux objectifs et résultats attendus. La principale stratégie d’exécution est orientée vers le renforcement des capacités techniques et opérationnelles des acteurs locaux qui sont retenus comme ressources collaboratrices pour la mise en œuvre des activités surtout celles de mobilisation et de responsabilisation communautaire. Elle consiste en la formation des relais communautaires et des superviseurs de district. En plus, la recherche de synergie avec d’autres acteurs intervenants dans le même domaine est encouragée pour anticiper la continuité des activités. Enfin, la culture de la diffusion des bonnes pratiques est transmise tout le long de la durée des actions aux acteurs de mise en œuvre.

Axe 4 : La bonne gouvernance

Les principes de la bonne gouvernance sont adoptés, vulgarisés et enseignés afin que les populations cibles soient effectivement les premiers bénéficiaires des interventions.

Les Autorités Administratives et traditionnelles, les élus, les leaders religieux sont fortement impliqués pour l’obtention d’une bonne adhésion capable de favoriser l’atteinte des résultats dans un environnement où la participation est plus recherchée pour les informations justes sur les problématiques soulevées.

Axe 5 : Le Suivi et l'Elavuation

Une stratégie de Suivi et d’Evaluation est mise en place pour l’amélioration des performances de tous les acteurs de la zone d’intervention en termes de résultats de processus et d’impacts avec des indicateurs et moyens objectivement vérifiables prédéfinis. Des études/données qualitatives et quantitatives sont réalisées/utilisées pour apprécier progressivement l’impact des interventions.

5. CIBLES

• Les femmes,
• Les enfants,
• Les orphelins et enfants vulnérables,
• Les jeunes déscolarisés/non scolarisés,
• Les producteurs agricoles et éleveurs,
• Les associations professionnelles.

6. METHODE D'INTERVENTION

• Approche participative (implication des autorités locales et les bénéficiaires),
• IEC/CCC (Information, Education et Communication pour le Changement de Comportement),
• Formations,
• Appuis aux initiatives de base,
• Transmissions du savoir-faire dans certains domaines aux communautés rurales,
• Suivi-appui-conseil,
• Enquête,
• Evaluation.

7. FORCES ET FAIBLESSES

7.1. Forces

• Être à l’écoute de la communauté,
• Bonne collaboration avec les autorités locales,
• Dynamisme des membres des différents organes de l’ONG,
• Capitalisation au fur et à mesure des acquis,
• Bonne gouvernance.

7.2. Faiblesses

• Insuffisance des Partenaires Techniques et Financiers pour accompagner les actions sur le terrain,
• Insuffisance de moyens de déplacement pour l’extension des activités vers d’autres provinces de la RD. Congo.

8. DEFIS

• Réduire l’extrême pauvreté dans nos zones d’intervention,
• Responsabiliser les communautés à la base,
• Rendre autonome l’ONG APSE.

9. STRUCTURE DE L'ORGANISATION

9.1. L’Assemblée Générale (AG)	: organe délibérant, elle est l’instance suprême et souveraine de l’ONG. Elle est composée de tous les membres de l’ONG affiliés à quelque titre que soit,
9.2. Le Conseil d’Administration (CA)	: organe d’orientation et de suivi, il délibère entre les sessions d’Assemblée Générale de l’ONG,
9.3. La Direction Exécutive (DE)	: organe d’exécution, elle a en charge l’exécution des décisions prises en Assemblée Générale et de la mise en œuvre du programme d’activités. Gérant au quotidien, elle tient une permanence,
9.4. Le Commissariat aux Comptes (CC)	: organe de contrôle, il assure l’appui-conseil en matière de gestion financière. A ce titre il avise la sincérité et la régularité de la gestion financière, comptable et matérielle à l’Assemblée Générale sur l’allocation des ressources en vue de l’adoption et du vote du budget.

Les fonctions au sein des organes sont bénévoles hormis la Direction Exécutive où le personnel est salarié. Toutefois, il peut être institué des primes d’incitation ou indemnité de sessions.

La figure ci-dessous indique l’organigramme actuel de l’ONG APSE.

10. ACQUIS

Depuis 2008 que l'ONG APSE a été créée, elle a mené des activités contribuant au développement socio-économique des populations. Et comme les acquis, nous pouvons retenir :

• Reconnaissance de l'ONG par des autorités locales et des institutions nationales et internationales en tant que structure d'appui au développement local,
• Formation des groupements de femmes sur les techniques de transformation des produits agricoles,
• Formation des populations sur l'assainissement du milieu à travers des trous de compost,
• Formation des producteurs agricoles sur les nouvelles techniques agricoles,
• Appui à la scolarisation des Orphelins et Enfants Vulnérables,
• Appui aux activités génératrices de revenus des femmes notamment la pisciculture et le maraîchage.

11. PERSPECTIVES

• Être une ONG de référence en matière de développement local,
• Contribuer véritablement au bien-être des populations défavorisées,
• Contribuer à la sécurité alimentaire et nutritionnelle des populations,
• Promouvoir la consommation du soja et du moringa dans les milieux ruraux,
• Mettre en place d’une structure de prise en charge des orphelins et enfants vulnérables dans leur éducation et formation professionnelle
• Appui à l’insertion socio-professionnelle des jeunes et femmes

12. LES PROGRAMMES

12.1. Programme Nutrition et Santé

Les activités de nutrition et santé mise en œuvre par l'ONG APSE sont entre autres :

• Suivi et promotion de la croissance des enfants de 0 à 5 ans
• Dépistage de la malnutrition à travers la prise des données anthropométriques
• Prise en charge des enfants malnutris modérés à travers des Foyers d’Apprentissage et de Réhabilitation Nutritionnelle (FARN) installés dans les communautés
• Référencement des cas de malnutris aigües sévères avec ou sans complication vers les Centres de Nutrition Ambulatoires (CNA) et les Centres de Nutrition Thérapeutiques (CNT)
• Promotion de la nutrition communautaire à travers la mise en place et la formation des Groupes d’Action en Nutrition et des Comités de Surveillance en Alimentation et Nutrition (CSAN)
• Promotion des aliments locaux à haute valeurs nutritives pour la prévention et la lutte contre la malnutrition
• Identification et formation des relais communautaires en alimentation, nutrition et santé
• Organisation des séances de démonstration culinaire de masse
• Organisation des visites à domicile
• Promotion de l’alimentation de la Filles Adolescentes, Femmes Enceintes et Femmes Allaitantes (FAFEFA)
• Promotion de l’Alimentation et de la Nutrition du Jeune Enfant (ANJE)
• Promotion de l’Allaitement Maternel Exclusif (AME)
• Promotion de l’Eau, l’Hygiène et l’Assainissement (WASH)
• Communication pour le changement social de comportement sur les thématiques liées à la santé notamment les Consultations Pré-Natales (CPN), les consultations Post-natales (CPoN), les vaccinations, le paludisme, la diarrhée, la planification familiale, etc.
• Facilitation de la mise en place et l’opérationnalisation de la plateforme multi-acteurs en alimentation, santé et nutrition au niveau des communes
• Recherche des pertes de vue en collaboration avec les Comités Départementaux d’Appui à la Vaccination (CDAV)
• Appui des collectivités locales dans l’élaboration des Cadres Communs de Résultats (CCR)

12.2. Programme de Sécurité Alimentaire

Les interventions de l'ONG APSE dans le secteur de la sécurité alimentaire prennent en compte les spécificités suivantes :

• Transformation des produits agro-alimentaires
• Promotion de la pisciculture
• Promotion de petit élevage
• Promotion de l'agriculture familiale
• Promotion des jardins potagers
• Appuis en matériels et équipements agricoles aux producteurs
• Réalisation des infrastructures
• Lobbying et plaidoyer
• Promotion de cadre de concertation
• Développement des chaines de valeurs agricoles
• Facilitation pour la mise en place et la gestion des Clusters agricoles
• Conseil agricole

12.3. Programme d'Environnement, Genre et Développement

Les activités que mène l'ONG APSE dans ce domaine se présentent comme suit :

• Appui aux activités génératrices de revenus des femmes rurales
• Appui à la mise en place et du suivi des Initiatives Villageoises d’Autonomisation (IVA)
• Facilitation de la formalisation des groupements de femmes
• Formations et appuis à l’insertion professionnelle des jeunes défavorisés et des handicapés
• Formations à l’entreprenariat des jeunes et des femmes
• Protection de l’environnement à travers le reboisement, l’hygiène et l’assainissement selon l’approche ATPC
• Promotion de la Gestion Intégrée des Ressources en Eau (GIRE)
• Sensibilisations sur les changements climatiques et les mesures d’adaptation
• Promotion du leadership féminin
• Formation sur le Compostage
• Mise en place des clubs environnementaux dans les écoles et collèges
• Formations sur la réalisation des pépinières
• Promotion de l’agriculture biologique

12.4. Programme Droits Humains et Gouvernance

• Lutte contre les violences basées sur le genre
• Promotion des droits des enfants et des femmes
• Protection de l’enfance
• Promotion des droits à la Santé Sexuelle et Reproductive des Adolescents et des Jeunes (SSRAJ)
• Promotion de l’éducation des enfants et surtout des filles en milieu rural
• Prise en charge des Orphelins et des Enfants Vulnérables (OEV)
• Réalisation des infrastructures socio communautaires
• Vieille citoyenne
• Accompagnement des Mairies pour l’organisation des redditions de compte
• Visites de chantiers et interpellation des autorités locales
• Suivi de l’Impact Local Participatif (SILP)
• Participation aux sessions communales
• Organisation des émissions sur la participation citoyenne
• Suivi des passations des marchés publics
• Plaidoyers
• Organisation des séances d’analyses des décisions communales
• Accompagnement des Mairies dans l’élaboration des budgets participatifs.